本文来自微信公众号：盖雅学苑（ID：thinkwithgaia），作者：盖雅工场，题图来自：视觉中国
一些畅销书总是这样引导，企业应该给员工更自由的工作环境，实现员工的自我管理，抓考勤意味着公司开始走下坡路了……
这些言论逐渐让公司管理的两难：考勤严苛，员工抱怨；考勤放松，人效降低。直到国内大厂悄然卷起“考勤”之后，大家似乎再度意识到：开放式或自驱式管理要适应于公司的性质、文化或发展阶段。
正如我们访谈过的一家规模型企业，考勤（更准确的说是时间）被视为员工管理的最小颗粒度。
他们表示：“因为考勤是员工、HR、管理者每天都要接触的，它与发薪准确性、人员调遣、人效分析、员工激励等都密切相关。”
暂且抛开这家公司的情况，我们透过考勤这种管理形式，一起来看看企业，尤其是“大厂”考勤管理背后的本质问题——时间管理。
“严”抓考勤的三重境界
